3月27日，湖北教育出版社有限公司党委书记、社长何龙一行赴湖北长江教育研究院有限公司(以下简称“研究院公司”)调研，深入了解研究院公司运营现状、发展瓶颈与未来规划，为公司高质量发展把脉定向。湖北教育出版社有限公司党委委员、副社长李蓬陪同调研。
座谈会上，研究院公司董事兼总经理张华英系统汇报了长江教育研究院与研究院公司的基本情况、面临的挑战和不足及2026年重点工作安排。副总经理赵欢就长江教育研究院论坛举办、图书出版等工作作补充汇报，全体员工依次汇报岗位履职情况与工作思路。
何龙对研究院公司发展成效给予充分肯定，并就下一步工作提出三点要求：
一是坚持规范化管理，筑牢现代治理体系。要立足“两牌一体、双轮驱动” 定位，统筹长江教育研究院公益智库属性与研究院公司市场化运营属性，以制度化、标准化、精细化建设为抓手，健全内控流程、考核评价、薪酬激励、风险防控全链条管理体系，确保运营合规、管理透明、经得起全方位检验。强化青年骨干培养、党员队伍锻造与出版专业能力建设，推动员工向编辑出版主业深度融合;严守意识形态、舆情、办会办班等底线红线，以规范治理为长远发展保驾护航。
二是推进自主化经营，锻造核心造血能力。要彻底破除依赖思维，树立市场化、产业化、品牌化经营理念，以自我造血、自主发展、自我壮大为根本方向，立足教育研究、教师培训、教育信息化核心优势，主动拓市场、优服务、创品牌，不断提升市场竞争力与抗风险能力。强化与教育出版主业协同联动，以专业服务反哺主业、支撑主业、赋能主业，走出一条自主可控、特色鲜明、可持续的市场化发展之路。
三是聚焦长效化发展，擘画长远战略布局。要坚持战略眼光、系统思维、前瞻布局，跳出传统业务局限，以教育数字化转型、教育服务升级、出版融合发展为方向，深度挖掘智库资源、渠道资源、内容资源价值，积极培育教育咨询、教育评估、智慧教育、教育数字化产品等新增长点。推动业务从单一培训向多元教育服务转型，构建“智库 + 研究 + 培训 + 产品 + 出版” 一体化生态，实现规模、效益、品牌、可持续性协同提升，为长期健康发展奠定坚实基础。
下一步，研究院公司将全面落实调研指示精神，以规范化管理为保障、自主化经营为核心、长效化发展为目标，优化业务结构、强化人才支撑、创新项目模式，持续提升核心竞争力与市场影响力，全力打造国内一流教育服务专业机构。
